Accompagnement à la mobilité (interne, externe)

Accompagnement de l’entreprise, privée et publique

La mobilité est un puissant outil de gestion des ressources humaines très complexe à mettre en œuvre
La réussite d’une mobilité suppose une bonne articulation entre les enjeux de l’entreprise , gérer les talents, les compétences et les objectifs de développement et ceux du salarié
Experts de l’accompagnement et de l’ingénierie de formation, les consultants ACORE interviennent dans l’accompagnement opérationnel de la mobilité (interne et externe) professionnelle et géographique et co-construisent avec les responsables RH des solutions permettant une gestion optimale des ressources humaines
Nos experts ACORE déploient une méthodologie d’accompagnement adaptée aux spécificités de chaque projet, aux enjeux et délais impartis. ACORE propose une assistance à :

Définition des besoins
Rédaction d’une charte de mobilité
Élaboration et exploitation des fiches de postes
Analyse des viviers internes et externes de compétences
Conception de kits de mobilité
Mise en œuvre d’une bourse d’emploi, de forums, d’événementiels, etc.
Formation des référents ou conseillers à la conduite d’entretiens de mobilité

Accompagnement du salarié

La transition professionnelle, choisie ou subie, n’est jamais anecdotique pour celui ou celle qui y est confronté, parce que cela a des conséquences sur sa vie quotidienne autant que sur ses perspectives de carrière. Cette période est toujours vécue avec intensité, parce que le changement professionnel nous confronte à l’incertitude

ACORE intervient auprès du salarié pour l’accompagner tout au long du processus :

Bilan de carrière ou bilan de compétences
Projet professionnel
Plan d’action, parcours de formation
Activation réseau
CV, lettre de motivation
Formation à l’entretien de recrutement